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Presidente da Cooperast, Marcello Layandys e o deputado estadual Rosemberg Pinto

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O deputado estadual Rosemberg Pinto, recebeu em seu escritório de Itabuna, o presidente da Cooperast, Marcello Layandys. A reunião abordou a análise sobre os relevantes temas que correspondem às atividades desenvolvidas pela Cooperativa na zona rural, nas 26 cidades que integram o Litoral Sul.

Durante a reunião, foram estabelecidas estratégias para que juntos possam trabalhar em defesa da fundamental proposta política de desenvolvimento e comprometimento com a agricultura familiar, fortalecendo assim, as ações já desenvolvidas pela Cooperast na região, e estratégias para que novos investimentos.

Vale ressaltar que, a Cooperast (Cooperativa de Desenvolvimento Territorial), já oferece assistência técnica a mais de dois mil agricultores familiares no Litoral Sul da Bahia, por meio da Superintendência Baiana de Assistência Técnica e Extensão Rural e por meio da CAR (Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional).

Segundo o presidente da Cooperast: “É fundamental que a instituição apoie os políticos que trabalham em defesa de propostas políticas, que defendam a agricultura familiar, fortalecendo assim as ações. Melhorias foram pautadas ao deputado afim de que possamos avançar em nossos trabalhos. E Rosemberg Pinto, atua na defesa e desenvolvimento das condições que favorecem o trabalho no campo”, finalizou Marcello Layandys.

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A sócia e administradora da Rádio Cacau FM, Nildete Cruz, visitou durante a semana diversos locais (terrenos e fazendas) no entorno da cidade de Ibicaraí, de moradores e empresários locais que se solidarizaram com os atos cometidos contra a rádio (remoção do transmissor e derrubada da torre) e se colocaram a disposição para doar o local da implantação da futura torre da emissora.

Nildete Cruz visitou os locais, acompanhada do Diretor da Rádio, Otaviano Neto, Valmar Oliveira, Juarez Santos, Orley Alves, Dega Gama e os donos de cada local ou propriedade. Na oportunidade foram feitas fotos, vídeos e tiradas as coordenadas e a altitude de cada local para serem enviadas para o engenheiro que irá analisar todos os pontos e escolher o melhor local para a implantação da torre.

Vale lembrar que desde a madrugada do dia 8 de junho, quando um dos sócios da rádio retirou os transmissores, deixando a emissora fora do ar, e na madrugada do dia 14 do mesmo mês, quando elementos que ainda não foram identificados derrubaram (de forma criminosa) a torre da rádio, a cacau FM vem funcionando com apenas uma antena e com a potência reduzida. Imediatamente após os fatos, a emissora informou a ocorrência à Anatel e iniciou os procedimentos de instalação provisória.

A derrubada da torre sensibilizou milhares de pessoas das mais de 20 cidades que recebem o sinal da Cacau FM. Em Ibicaraí e nas cidades circunvizinhas os atos que tentaram calar a emissora foram amplamente reprovados pelos moradores/ouvintes que vestiram literalmente a ‘camisa da Cacau’ com mensagens, vídeos e declarações de apoio à rádio nas mídias sociais.

“A retirada dos equipamentos e a derrubada da torre da Cacau só nos fortaleceu e trouxe a comunidade local e os milhares de ouvintes da nossa região para o nosso lado. Temos recebido o conforto e o apoio de todos os seguimentos da sociedade civil organizada. Dos mais humildes a classe empresarial. Nos últimos dias visitamos 8 propriedades de pessoas que amam Ibicaraí e a Cacau FM. Para alegria de muitos e tristeza de poucos…pouquíssimos, a rádio está no ar, firme e forte”, disse Otaviano Neto.

“Visitamos essa semana vários locais e fomos muito bem recebidos. Nesse momento quero agradecer (em meu nome e de Otaviano) a Pedro Gama e sua esposa, na Serra do Córrego Grande; Ninho da Kombi, fazenda localizada na BR-415, próximo a ponte de Miudinho; a José Nilton Calazans e toda a comunidade do Andrezão que abraçaram a nossa causa e ofereceram um terreno; Raimundo Coletivo, que também ofereceu um local no alto do bairro Novo Horizonte; Ordival Gama, que colocou a disposição um terreno lado das casinhas do Bairro Bela Vista; o locutor Orley Alves, que ofereceu um terreno no Bairro Bela Vista; Milton Gama, que disponibilizou um pedaço de terreno em sua Fazenda ‘Coração de Jesus’ e Otto Oliveira que ofereceu uma área próxima a 63º CIPM (Companhia Independente de Polícia Militar). O momento é de agradecer a Deus e a todas as pessoas que querem ajudar e amam a Cacau FM”, finalizou Nildete Cruz.

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30 barracas foram distribuídas em Caravelas

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A entrega das barracas é resultado da parceria entre a Prefeitura de Caravelas e o Governo da Bahia, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR). As barracas foram entregues pela Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional (CAR).

São 30 barracas duráveis e muito resistentes, construídas em aço carbono, medindo 2 (dois) metros de comprimento por 1 (um) de largura, com a proposta de facilitar a exposição de frutas, verduras e outros produtos da agricultura familiar.

Segundo o Secretário de Aquicultura e Pesca, Daniel Siquara, “as barracas vão oferecer maior dignidade, melhor exposição de produtos e maior organização da feira livre”, argumenta.

O Prefeito de Caravelas, Silvio Ramalho, disse: “esta é mais uma ação do governo municipal para requalificar a atuação dos feirantes, oferecendo mais conforto aos consumidores das feiras livres, melhorando a exposição e a qualidade dos produtos, além de atuar para diminuir a ação de intermediários, com o fortalecimento dos laços de cooperação e solidariedade entre produtores e consumidores”.

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Primeira ponte estaiada da Bahia, a obra recebeu investimentos de cerca de R$ 100 milhões

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Inaugurada pelo Governo do Estado há um ano, a ponte Jorge Amado, que liga o centro à zona sul de Ilhéus, melhorou a mobilidade urbana na cidade e se transformou em um verdadeiro cartão-postal, na belíssima paisagem natural da Baia do Pontal, onde o Rio Cacheira se encontra com o mar.

Primeira ponte estaiada da Bahia, a obra recebeu investimentos de cerca de R$ 100 milhões. Com 533 metros de extensão, a ponte possui 25 metros de largura, abrange um sistema viário com 2,7 quilômetros e é dotada de quatro pistas de rolamento para veículos, uma ciclofaixa e faixa para pedestres. A obra beneficia aproximadamente 511 mil pessoas que moram nas cidades de Ilhéus, Itabuna, Una, Canavieiras, Buerarema, Itacaré e Uruçuca.

Para a população ilheense, o primeiro ano de entrega da ponte é motivo de orgulho e satisfação, numa cidade repleta de encantos naturais, grande patrimônio cultural e arquitetônico e agora um promissor polo de produção de chocolates de origem que conquistam mercado no Brasil e no exterior.

O presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Ilhéus, Anselmo Clemente, destaca que o impacto da ponte “foi totalmente positivo, porque havia uma única ponte que travava o trânsito pela manhã e final de tarde, com prejuízos para o comércio. Hoje tudo ficou mais ágil. As pessoas se deslocam com rapidez. A nova ponte era o que faltava para a cidade deslanchar como polo comercial, industrial, turístico e prestador de serviços. É um divisor de águas na história da cidade”.

O fluxo médio é de 8 mil veículos/dia durante a semana e de 10 mil veículos/dia nos finais de semana, sem o registro de congestionamentos. “Esperamos por essa ponte há mais de 30 anos. Ela desafogou o tráfego na cidade e agora a ligação entre o centro e a zona sul ficou muito mais rápida. Trata-se de uma grande obra do Governo do Estado”, afirma o profissional liberal Jorge Guerra.

Nilson dos Santos Carneiro, que trabalha em uma cabana de praia, ressalta que “com a ponte, melhorou muito o movimento, já que as pessoas que frequentam o litoral não perdem mais tempo em congestionamentos”.

MOBILIDADE E TURISMO PÓS PANDEMIA


Para o operador de turismo José Humberto Sá Nery, “além de melhorar a autoestima do ilheense, a ponte é um grande vetor de desenvolvimento, com a valorização das áreas próximas, o impulso na construção civil e as perspectivas para o turismo, no pós pandemia, quando a cidade certamente terá um grande impulso no setor que gera milhares de empregos”.

O motoboy Altran Lima diz que “o nosso trabalho melhorou muito porque podemos atender mais clientes. O trajeto ficou mais rápido, mas os benefícios são para toda a população. Ilhéus só tem a agradecer ao Governo do Estado pela concretização de um projeto tão importante”. Segundo o taxista Lindon Johnson Almeida, “a gente enfrentava grandes engarrafamentos, porque havia um único acesso que causava transtornos que hoje deixaram de existir. A melhora na mobilidade urbana é visível para os ilheenses e moradores de outras cidades”.

Para o estudante Pedro Hora, “a ponte melhorou a vida de quem mora na zona sul e precisa se deslocar diariamente para o centro e vice-versa, facilitando também o acesso às praias. O transito hoje flui normalmente em qualquer horário. Além disso, a ponte deixou a cidade ainda mais bonita. As pessoas param e tiram fotos. Ilhéus ganhou um cartão-postal que é orgulho para todos nós”.

Como obra complementar do acesso à ponte, o Governo do Estado realizou a recuperação e duplicação da rodovia BA-001, no trecho entre as proximidades do Hotel Opaba e o entroncamento da BR-251. Com extensão de 5,4 quilômetros, a duplicação teve um investimento de R$ 10,5 milhões.

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Presidente da Amurc e prefeito de Itajuípe, Marcone Amaral (PSD)

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Fruto de uma campanha articulada em conjunto com os prefeitos da região, os municípios associados alcançaram a meta de vacinação estabelecida pelo Ministério da Saúde, no combate a Covid-19. O presidente da Amurc e prefeito de Itajuípe, Marcone Amaral (PSD), destacou o empenho de todos os gestores municipais.

“Parabenizamos o empenho das prefeituras, tendo em vista que a ação bem sucedida partiu de um alinhamento que a Amurc tem promovido junto aos gestores, levando o debate sobre a vacinação. Todos estão de parabéns pela rápida imunização de seus munícipes”, concluiu o gestor.

O presidente Associação Comercial de Itabuna, Mauro Ribeiro, disse que o prefeito garantiu o retorno do sistema de Zona Azul em Itabuna

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Empresários da Associação Comercial e Empresarial de Itabuna (ACI) estiveram reunidos com o prefeito de Itabuna, Augusto Castro, nesta 2ª feira (28.junho), com o objetivo de alinhar as ações de fortalecimento do comércio da cidade.

De acordo com o presidente Mauro Ribeiro, o prefeito garantiu o retorno, em breve, do sistema de Zona Azul no centro da cidade, a reorganização do comércio informal na avenida principal e nas imediações, com o apoio das secretarias municipais.

Alinhado a isso, o gestor anunciou investimentos para a reforma de 11 praças da cidade e a realização do projeto Natal Luz em Itabuna, visando promover a maior decoração temática do interior baiano. “A cidade só tem a ganhar com ações planejadas, tornando o comércio mais atrativo para quem vai comprar”, declarou o presidente da ACI.

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Itabuna, 29 de junho de 2021

O Conselho Municipal de Saúde de Itabuna-CMSI, informa que remeteu pedido de informações à Secretaria Municipal de Saúde de Itabuna, diante da notícia veiculada em redes sociais e comunicada a esse Conselho via questionamentos de usuários do SUS, de ação de vacinação contra a COVID-19 em uma determinada empresa privada da cidade.

É público que o problema central é a escassez de vacinas. O que exige que a disponibilidade para a população seja sob a égide do mais rigoroso planejamento e controle, além de, sobretudo, transparência na condução da vacinação.

Considerando também que em reunião do dia 17/06/2021 da Comissão Intergestores Bipartite (CIB), instância deliberativa que reúne gestores de saúde municipais e do Estado, que define, dentre outras, a inclusão de grupos prioritários no cronograma de vacinação, determinou que o critério a ser adotado doravante seria feita apenas por
critérios etários.

O CMSI julga o exposto de extrema relevância, visto que vivenciamos gravíssima crise sanitária e social em que passa toda a municipalidade, o Estado e a Nação, com altos índices de infestação da COVID-19, acarretando alta pressão no sistema de saúde e, sobretudo, ceifando vidas e vitimizando as famílias.

Atenciosamente,

Paulo Eduardo Silva
Coord. da Comissão de Comunicação do CMSI

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Chefe do Legislativo criticou declaração do presidente de “que não sabe o que se passa nos ministérios”

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O presidente da Assembleia Legislativa da Bahia (ALBA), deputado Adolfo Menezes (PSD), criticou, hoje (28.junho), a declaração do presidente Jair Bolsonaro, dizendo que “não tem como saber o que acontece nos ministérios”, ao comentar sobre o escândalo da compra de, no valor total de 300 milhões de dólares, da vacina indiana Covaxin. “Se não sabia, passou a saber há muito tempo. E que providências tomou?”, questiona Menezes.

“Esse escândalo, que a mídia internacional chama de ‘CovaxinGate’, precisa ser bem apurado e explicado. E o presidente Bolsonaro não pode dizer que não sabe o que se passa nos seus ministérios. Ele tem que saber, sim. Vacina é assunto de segurança nacional e envolve valores astronômicos, de mais de R$ 1 bilhão e meio. Ele, que tanto desdenhou das vacinas, recebeu a informação de um deputado aliado dele, não informou à Polícia Federal, e agora vem dizer que não tem nada com isso? Não só a CPI, mas o MP e o TCU têm que apurar tudo isso”, defende o chefe do Legislativo estadual.

Um fatura de 45 milhões de dólares por três milhões de doses da vacina Covaxin, do laboratório indiano Bharat Biotech, chegou no dia 18 de março à mesa de Luis Ricardo Miranda, responsável do departamento de importação de medicamentos do Ministério da Saúde. Ele se recusou a autorizar o pagamento porque o contrato original de US$ 300 milhões não mencionava a Madison Biotech, que enviou a fatura, e seria apenas uma empresa de fachada, com sede em Singapura.

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O Grupo Adaptalia é uma das empresas líderes quando se trata da Proteção de Dados Pessoais, um setor de extrema importância no cenário mundial atual. Com sede em Madrid, na Espanha, o Grupo vem ampliando sua área de atuação para países como Portugal, México e Bolívia e, em outubro de 2020, iniciou suas atividades em Salvador, na Bahia, com a proposta de atender o mercado brasileiro.

Focada na assessoria de pequenas e médias empresas no processo de adequação à LGPD, possui uma metodologia descomplicada e ágil, que contempla todos os requisitos exigidos pela Lei, tais como a nomeação de Encarregado de Tratamento (“Data Protection Officer” – DPO, em inglês), coleta do consentimento, formação para funcionários, elaboração do Registro de Operações de Tratamento, entre outros.

Possui, hoje, uma carteira internacional com mais de 8.000 clientes. Na Bahia, conta com clientes como hospitais, administradoras de condomínio, shopping center, clínicas médicas e, recentemente, firmou um convênio com a Associação Baiana dos Notários e Registradores (ABNR) para a adequação dos cartórios associados.

LEI GERAL DE PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS
Em Setembro de 2020 entrou em vigor a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei nº 13.709/2018), que estabelece diversas regras quanto à coleta, uso, armazenamento e compartilhamento, por parte das empresas públicas e privadas, dos dados pessoais dos seus clientes/usuários.

A consultora sênior do Grupo Adaptalia no Brasil, Larissa Aguiar, destaca que a LGPD foi inspirada no Regulamento Geral de Proteção de Dados da União Europeia, também conhecido pela sigla GDPR, em inglês.

“Com a entrada em vigor da LGPD, o Brasil passa a integrar a relação dos países que se preocupam e valorizam a proteção de dados pessoais”.

Com a nova legislação, os titulares, identificados como as pessoas naturais que cedem os seus dados pessoais para tratamento, passam a ter diversos direitos, garantindo mais transparência e segurança quando da utilização dos seus dados pelas empresas. Larissa Aguiar cita, como exemplo, o direito de acesso aos dados – ou seja, as empresas passam a ter de informar quais dados possui daquele cidadão, bem como para qual finalidade são coletados.

A LGPD faz parte do nosso cotidiano e podemos observar sua utilização com a necessidade de aceitação da Política de Privacidade e a Política de Cookies ao ingressar em diversos websites ou aplicativos.

MARCO LEGAL
Larissa Aguiar aponta ainda que a entrada em vigor da LGPD cria um marco legal para o desenvolvimento das novas tecnologias no Brasil.

“Os novos produtos, especialmente aqueles que possuem inteligência artificial, têm como base a coleta de inúmeros dados pessoais – incluídos o IP de um celular ou computador, imagens coletadas por câmeras e identificadores biométricos”, afirma.

A coleta de dados pessoais deverá crescer exponencialmente com a implementação do 5G, o que exigirá maior transparência, segurança e privacidade para os seus usuários, obrigando às empresas que possuam processos de gestão muito bem estabelecidos quanto à LGPD.

“Neste sentido, é importante relembrar que a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais dá grande importância e atenção às transferências internacionais de dados, exigindo que os países possuam legislação sobre o seu tratamento, sendo indiscutível o aumento destas transferências com o advento da rede de 5G”, diz Larissa.

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Os voos serão operados por aeronaves Airbus A320

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Salvador e Porto Seguro estão entre as oito cidades brasileiras incluídas no início das operações da ITA Transportes Aéreos, companhia do Grupo Itapemirim, que estreia no mercado doméstico no dia 1º de julho. A capital baiana receberá nessa data voo de Guarulhos (SP), rota que também abrange a cidade de Porto Seguro (Costa do Descobrimento) como escala.

A coordenadora de Parcerias da companhia, Patrícia Gomes, reuniu-se virtualmente com o secretário de Turismo da Bahia, Maurício Bacelar, para conversar sobre o voo inaugural para Salvador, projetos da ITA para o Estado e possíveis parcerias na divulgação dos destinos baianos.

Um receptivo do Governo do Estado, com mulheres caracterizadas de baianas distribuindo fitinhas do Senhor do Bonfim e cocadas, aguardará os convidados do primeiro voo no portão de desembarque do aeroporto de Salvador. Segundo Patrícia, um porta-voz da empresa concederá entrevista coletiva no local para falar do início das operações da ITA e planos de expansão para o futuro.

As passagens estão à venda no site da companhia, www.voeita.com.br, e em agências de viagens, com tarifas especiais de lançamento.

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