Andrea Castro, secretária de Promoção Social e Combate à Pobreza

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O drama das famílias itabunenses que, devido ao agravamento da pandemia, vivem em situação de extrema pobreza nos bolsões passando necessidades foi, segundo Andrea Castro, o principal alvo da Secretaria de Promoção Social e Combate à Pobreza, nos três primeiros meses deste ano no município. “A fome aqui, como em todo o país, ainda é um grande problema social, um quadro que choca a todos. Por isso, o nosso foco nesses primeiros cem dias de Governo foi ajudar os itabunenses que mais precisam”, afirmou.

Ao fazer o balanço das ações da Secretaria de Promoção Social, Andrea Castro lembrou que “inicialmente, tomamos pé da situação. Depois, mobilizamos, articulamos e ajustamos os técnicos da Secretaria, e elegemos as prioridades dentre as prioridades, a questão emergencial no município”. A fome de uma parcela significativa da população em meio a um período tão delicado como este da pandemia, é, para ela, a questão que mais vem afligindo a nossa cidade.

“Desde o início de janeiro, Itabuna está com um olhar diferenciado em relação ao social. Nesse período, a nossa Secretaria, que tem a missão de cuidar do povo, se preparou para enfrentar esse desafio. Como pontos positivos, temos a Blitz Social, para o amparo e orientação da população em situação de vulnerabilidade de rua; o combate à violência doméstica, bem como o apoio e acolhimento às mulheres vítimas de agressão, com o fortalecimento do CRAM; a Ambulância Social para auxiliar as pessoas com dificuldade de mobilidade para realização de exames e consultas; a distribuição do peixe na Semana Santa e, agora, para encerrar esta fase emergencial, a instauração do Auxílio Emergencial Itabuna”, finalizou.

Serviço de manutenção em adutora

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As ações da Empresa Municipal de Águas e Saneamento (Emasa), nos 100 primeiros dias da gestão do prefeito de Itabuna, Augusto Castro, focou no enfrentamento ao novo coronavírus, no cuidado e valorização de seus colaboradores, equação de débitos, combate ao desperdício, a realização de obras, além da elaboração de projetos estruturantes.

ENFRENTAMENTO AO CORONAVÍRUS
A Emasa, em parceria com a Superintendência de Serviços Públicos da Secretaria de Infraestrutura e Urbanismo, realizou a sanitização das principais avenidas, ruas, praças e calçadas do centro e dos bairros da cidade. Esse trabalho também foi realizado nos pontos de ônibus e táxis, utilizando água com solução de cloro concentrado de 0,5 por cento e carros-pipas para diminuir o contágio da Covid-19 na cidade.

CUIDADO COM OS FUNCIONÁRIOS
Outra ação de destaque nesses primeiros 100 dias da nova administração da Emasa, foi a realização de testes para a detecção da Covid-19 no quadro de colaboradores da empresa. Foram realizados testes rápidos e RT-PCR em praticamente todo corpo de funcionários. Também foi implantado o Programa de Atenção Psicológica e Social, coordenado pela psicóloga organizacional Carolina Loureiro e a assistente social Maria D’Ajuda Nascimento, com o objetivo de proporcionar o bem-estar ao colaborador e também de seus familiares.

OBRAS E MANUTENÇÃO DAS REDES


O constante trabalho de manutenção das redes de abastecimento de água tem proporcionado a regularidade no fornecimento de água a mais de 98% dos domicílios de Itabuna. O mesmo ocorre com a rede de esgotamento sanitário, que atende a 84% das casas e tem 34% do coletado tratado.

A lagoa de decantação de esgoto, que fica no bairro São Judas Tadeu, estava em total estado de abandono. Agora, vem passando por um completo trabalho de limpeza, com o recolhimento Eichornia crassipes, planta aquática popularmente conhecida por baronesa. A retirada da vegetação proporciona maior eficiência no tratamento do esgoto.
Outra importante ação da Emasa foi o acordo de cooperação com Prefeitura para a realização da limpeza e a implantação da rede de esgoto que atualmente é lançado no canal de macrodrenagem do bairro Santo Antônio, que corta as ruas Santos Dumont e José Bonifácio.

Com extensão de aproximadamente 1,5 quilômetro, em paralelo ao canal serão implantadas redes coletoras de esgoto nas duas margens para levar os dejetos através em dutos até a destinação final. Dessa forma, está sendo atendida uma antiga reivindicação dos moradores das duas ruas do Santo Antonio e haverá a melhoria da qualidade de vida das pessoas que moram no entorno do canal.

PROJETO ESTRUTURANTES
A Diretoria de Projetos e Expansão da Emasa vem atuando na formulação de projetos estruturantes que serão apresentados nas esferas federal e estadual para a captação de recursos externos, além de contar também com recursos oriundos do orçamento do município.
Estão sendo priorizando projetos relacionados à expansão do abastecimento de água e a ampliação da captação e tratamento do esgoto.

Dentre os projetos destacam-se o de captações “em tempo seco”, uma tecnologia de captação de dejetos que traz benefícios imediatos ao meio ambiente e a população. O projeto envolve a construção de três captações à margem direita do Rio Cachoeira e outro no canal de macrodrenagem da Avenida Amélia Amado.

A interceptação dos dejetos presentes nas galerias de águas pluviais em tempos de estiagem, evita o lançamento do esgoto in natura no Rio Cachoeira, contribuindo com a redução de efluentes através de águas pluviais, melhorando em curto prazo as condições sanitárias do ambiente.

Outro ponto importante nos projetos estruturantes diz respeito à melhora na distribuição de água, com a implantação de duas novas adutoras, ligando a Estação de Tratamento de Água (ETA), ao Jardim Cordier (setor do bairro São Caetano), e outra, derivando da BR-101, para o bairro Novo Lomanto.

As duas vão contar com o suporte de dois reservatórios, sendo um implantado um com a capacidade para armazenamento de 5.000 m³ e outro, para 3.000 m³. Eles serão erguidos no Jardim Cordier e Novo Lomanto, respectivamente.

EQUAÇÃO DE DÉBITOS E COMBATE AO DESPERDÍCIO


Depois de realizar um detalhado diagnóstico, a nova administração da Emasa identificou uma dívida junto à Receita Federal do Brasil de pouco mais de R$ 80 milhões.

O Departamento Jurídico está atuando para negociar e parcelar esse débito, para evitar bloqueio das contas da empresa, o que poderia inviabilizar as operações cotidianas da empresa.

A implantação do Programa de Combate ao Desperdício, agora no mês de abril, visa gerar um acréscimo de receita de cerca de R$ 1 milhão, que serão aplicados na melhoria do sistema de água e esgoto. Para isso, a Emasa realizou um processo licitatório para a contratação de empresa que irá realizar o levantamento e corte de ligações clandestinas, implantar hidrômetros, além de realizar o reparo das vias que são abertas para serviços de manutenção da rede em no máximo de 24 horas.

Atualmente, a Emasa tem uma perda de mais de 50 por cento da água tratada que produz, devido problemas na rede de distribuição e também com o popular “gato”, com o combate as ligações clandestinas. Além disso, será desencadeado um trabalho mais eficaz de monitoramento na rede de distribuição para que resultados de eficiência sejam conseguidos no curto prazo.  

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O presidente Jair Bolsonaro atacou hoje (9.abril) o ministro Luís Roberto Barroso, do Supremo Tribunal Federal (STF), que determinou ontem, quinta-feira (8.abril), ao presidente do Senado, Rodrigo Pacheco, instalar uma CPI da pandemia da Covid-19 para apurar eventuais omissões do governo federal.

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O vice-presidente da República, Hamilton Mourão, que ficou um bom tempo evitando qualquer tipo de atrito com o chefe do Palácio do Planalto, resolveu mudar de ideia, não no sentido de criar arestas com a autoridade maior do Poder Executivo, mas de expor sua opinião, seu posicionamento diante do que vem acontecendo.

O general, que tem a simpatia de muitos colegas das Forças Armadas, não é bem aceito por uma parcela do bolsonarismo, mais especificamente do chamado “bolsonarismo de raiz”, cuja missão é a defesa do presidente, é defendê-lo mesmo na conta de que 2+2=5.

Os bolsonaristas mais radicais, quando o assunto é Bolsonaro, lembram os petistas em relação a Lula. Milhares deles não acreditam que Lula sabia dos escândalos do seu governo quando então presidente da República. Bolsominions e lulominions são bem parecidos.

Muitos posicionamentos do general Mourão agradam o ministro da Economia Paulo Guedes, principalmente em relação à manutenção do teto de gastos e o equilíbrio fiscal. São dois itens que deixam o Centrão apavorado, já que criam dificuldades para o toma lá, dá cá.

Com o argumento de que está sendo gasto uma dinheirama para enfrentar a gravíssima crise humana e sanitária provocada pela pandemia do novo coronavírus, Mourão defende uma “nova reforma na Previdência”.

No tocante a essa reforma previdenciária, o que se espera é que o aumento na arrecadação seja patrocinado pela parte de cima da pirâmide social, cada vez mais apontando uma perversa injustiça social, com os ricos ficando milionários e os pobres caminhando a passos largos para a miséria, sem ter o que comer, morrendo de fome.

Mourão disse que “a era do dinheiro fácil acabou”, fazendo referência a Argentina, que se encontra em uma situação complicada em decorrência de “uma política econômica alheia ao equilíbrio das contas públicas”.

O presidente Jair Messias Bolsonaro teve muita sorte de ter um vice como Mourão, tido como o ponto de equilíbrio do governo e institucionalmente responsável. Já pensou um vice ao modo Michel Temer, que passou o tempo todo tramando o impeachment de Dilma Rousseff ? Seria um Deus nos acuda, um pega-pega com desastrosas consequências para o Estado democrático de direito.

Concluo dizendo que o general Mourão precisa fazer chegar à Câmara dos Deputados, que aumentou em 170% o limite de despesas médicas na redes privadas, agora com R$ 135,4 mil à disposição dos senhores representantes do povo, que “o dinheiro não está fácil”, que deixem de lado seus interesses pessoais e se preocupem mais com o coletivo, com a agonia do dia a dia das pessoas.

Muitos “homens públicos”, deixando de fora as honrosas exceções, precisam tomar vergonha na cara. 

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Marco Wense é Analista Político

*A análise do colunista não reflete, necessariamente, a opinião de Pauta.blog.br

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O Hospital Heitor Guedes passa a ter 20 leitos de UTI's e 20 clínicos

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Foram abertos hoje (9.abril), 20 novos leitos para o atendimento a pacientes graves com o diagnóstico de coronavírus no Hospital Dr. Heitor Guedes de Mello, em Valença. Ao todo, a unidade administrada pela Santa Casa de Misericórdia de Valença passa a ter 20 leitos de UTI e 20 clínicos, fruto de um contrato com a Secretaria da Saúde da Bahia.

O secretário da Saúde do Estado da Bahia, Fábio Vilas-Boas, pontua que a taxa de ocupação na instituição vinha se mantendo superior a 90%, evidenciando o aumento de casos nos municípios do Baixo Sul. Na primeira semana de março, o hospital chegou a emitir um alerta após alcançar 100%.

Os municípios que ofertam leitos exclusivos para esta patologia na macrorregião Sul são Valença, Jequié, Itabuna, Ilhéus e Camancan.

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O Indicador de Confiança do Empresariado Baiano (ICEB), índice que avalia as expectativas do setor produtivo do estado, calculado pela Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia (SEI), apresentou, em março, um quadro de menor confiança comparativamente ao observado no mês anterior. Com este recuo, o terceiro após sete altas mensais consecutivas, o pessimismo aumentou e a confiança empresarial se afastou mais um pouco da trajetória de recuperação iniciada em junho passado.

Numa escala que pode variar de -1.000 a 1.000 pontos, o ICEB marcou -287 pontos, revelando-se negativo pela 13ª vez consecutiva. Com o recuo mais recente, a confiança do empresariado local passou da zona de Pessimismo Moderado para a de Pessimismo após seis meses.

O resultado do mês de março indicou uma queda de confiança da ordem de 98 pontos em relação ao observado em fevereiro (-189 pontos). Num comparativo com o registrado um ano antes (-95 pontos), a piora no indicador foi de 192 pontos.

O recuo no nível de confiança de fevereiro a março aconteceu de forma generalizada, visto que repercutiu o retrocesso nos indicadores de todas as quatro atividades. No comparativo com o mesmo mês do ano antecedente, todos os setores analisados também apresentaram recuo.

Do conjunto avaliado, os itens situação financeira, PIB estadual e abertura de unidades apresentaram os indicadores de confiança em pior situação no mês. Em contrapartida, as variáveis exportação, PIB nacional e inflação foram aquelas com as melhores expectativas do empresariado baiano.

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Benefício terá parcelas de R$ 150 a R$ 375

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A Caixa Econômica Federal (CEF) paga nesta sexta-feira (9.abril) a primeira parcela do Auxílio Emergencial 2021 aos beneficiários nascidos em fevereiro e que não fazem parte do Bolsa Família.

Segundo o Ministério da Cidadania, 2,17 milhões de pessoas nascidas em fevereiro receberão os pagamentos nesta sexta, totalizando cerca de R$ 450 milhões.

 

No domingo (11.abril), será a vez de outros 2,45 milhões de beneficiários aniversariantes em março, num repasse superior a R$ 511 milhões.

Para os trabalhadores que fazem parte do Bolsa Família, os pagamentos começam em 16 de abril.

Os pagamentos da primeira parcela do benefício, para todos os públicos, vão até 30 de abril. Do G1

➡️ O calendário completo está disponível em auxilio.caixa.gov.br

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O cabo da Polícia Militar de Itabuna, Ricardo Moreira Valadares, de 41 anos, morreu ontem (8.abril) em decorrência da Covid-19. O 15º BPM emitiu uma nota de Pesar. Leia:

“É com imenso pesar que informamos o falecimento do Cabo PM Ricardo Moreira Valadares, 41 anos, lotado no de Polícia Militar – Itabuna, ocorrido na noite dessa quinta-feira (08/04). O Policial Militar estava internado acometido por COVID-19, desde o dia 30/03. Todos os policiais do 15° Batalhão lamentam profundamente a perda de mais um excelente colega e amigo. Nossos sentimentos a família é amigos”.

 

Secretário de Governo de Itabuna, Júnior Brandão

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A Prefeitura de Itabuna deu início nesta semana a uma consulta popular on-line para que os itabunenses contribuam com o processo de elaboração da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) para o ano 2022. O procedimento vai até terça-feira (13.abril).

Para fazer suas indicações sobre o que considera prioridade para a cidade, o cidadão ou cidadã pode acessar o link de coleta de sugestões no site oficial da Prefeitura. O questionário contém quatro perguntas.

A coleta de sugestões substitui o processo de audiências púlicas e tem o objetivo de ajudar os técnicos da Prefeitura a elaborar a lista de prioridades da LDO 2022 que servirá como base para a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA) do próximo exercício.

O secretário de Governo de Itabuna, Júnior Brandão, ressalta que com a consulta pública virtual a Prefeitura de Itabuna busca dar maior transparência às suas ações, disponibilizando um importante instrumento de participação popular, previsto na Lei de Responsabilidade Fiscal.

E por ser no formato eletrônico, ele diz que a população poderá participar diretamete do processo de construção da LDO de onde estiver, sem a necessidade de locomoção, de modo a evitar aglomerações para realização de consultas/audiências públicas.

“O questionário é bem simples. Basta preencher os dados pessoais, indicar quais são as prioridades para o bairro e a cidade como um todo e propor sugestões”, explica Junior Brandão. Após a fase de coleta de sugestões, as equipes das Secretarias de Planejamento e de Fazenda e Orçamento farão a consolidação dos dados.

“Então, um projeto de lei será apresentado pelo prefeito Augusto Castro (PSD) à Câmara Municipal de Vereadores contendo as sugestões de obras e serviços públicos indicados pelos cidadãos”, finalizou o secretário de Governo.

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O Governo da Bahia não vai realizar a demissão de médicos. A Secretaria da Saúde do Estado da Bahia (Sesab) garantirá em sua rede de assistência a prestação de serviços médicos. Na realidade, está ocorrendo mais uma renovação na modalidade de contratação via credenciamento, que vem sendo feita desde 2010, com periódicas atualizações. Desta forma, os profissionais poderão optar por esta forma de prestação de serviço, não havendo nenhuma imposição da Sesab.

Atualmente são cerca de 8 mil plantões médicos em unidades da Sesab prestados via credenciamento. Esta é uma das evidências da grande adesão da categoria. A Sesab ainda destaca que Organizações Sociais que fazem gestão de unidades tem total autonomia na forma de contratação dos profissionais.

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